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    企業管理

    涌鑫礦業公司:“三新變化”推動企業“三型四化”

    發布時間: 2019-10-23   點擊量:853次, 作者:李杰 李萬智 分享到:

    “安山煤礦可是實現了陜北地區井下工作面首個遠距離供電供液技術”

    “井下變電所、水泵房也實現地面遠程控制”

    ……

    近日涌鑫礦業公司安山煤礦機電科“喜報”頻傳,它們用“三新”為剪,裁去以往工作中繁雜的“細枝蔓葉”,其成果似二月紅花,一花引來百花開,為打造具有安山煤礦特色化智能礦井不斷獻計獻策,真可謂是“刪繁就簡三秋樹,領異標新二月花?!?/span>


    新制度迎戰新產能

    2018年10月31日,涌鑫礦業公司安山煤礦傳來喜訊:安山煤礦原設計產量120萬噸/年核增到390萬噸/年。瞬間提升這270萬噸煤從哪里來?

    “我覺得制度與思想的轉變是最重要的,雖說在申報新產能之前,我們在能力上已經完全可以勝任,但是伴隨著井下機電設備老化磨損嚴重,檢修量增大,浪費了大量的人力與時間……”

    為此,該公司機電科及時修定科室內部崗位職責,明確了各級各專業、各單位的工作職責,實行“包保責任制”,形成了一級抓一級的強勢推動,同時,對管理干部帶班入井情況進行核實,并考核通報。形成了“一把手親自抓,管理組落實效”的管理責任體系。

    據悉,新制度還突出了人、事、物全方位的經營管理,強化了物資采購、供應、使用、回收全過程的成本控制,不斷地完善了經營運行機制,強化了管理責任的落實,做到了保供應、控費用和提效益,有效夯實了機電設備供應質量基礎工作,為390萬噸的年產量做出堅實的保障。


    新工藝引領新航向

    “這個工作面干著舒服啊,再也不用拉運設備列車了……”

    原來是安山煤礦132201工作面實現了陜北地區首個遠距離供電供液技術:該方案是在兩個工作面之間打通一條設備聯巷,在這個巷道中布置集中供電、供液硐室,實施兩個或多個多個綜采工作面集中供電、供液。除此之外,還對現有工作面供電、供液方式進行改造,設備均采用變頻驅動方式,泵站采用智能化管理,以達到綜采工作面不拉運設備列車達到長距離供電、供液的效果,從而提高生產效率。是適合安山煤礦現有采煤環境的一大技術革新。

    不僅如此,井下變電所、水泵房實現地面遠程控制;主井皮帶膠運下山兩條皮帶合二為一,消除兩條皮帶機頭機尾連接處卡堵現象;刮板運輸機變頻驅動等多項創新成果助推公司轉型智能化礦井轉型。

    “上級公司多次提出打造“八個之最”、“三型四化礦井建設”等多項發展思路,我們也要以此為航向,迎頭趕上啊”機電科老韓這樣說著。


    新舉措鍍金強技能

    “為什么水泵在遠程控制時軟啟動無法啟動,而近控卻可以啟動?”

    “這種情況,我們要重點查找一下電阻和二極管是否完好……”

    每周一、周三下午下班后,在該公司的機修車間里燈火通明,手電筒、手機照明燈燈影閃晃,一群人或是圍著機電“大塊頭”在那里指指點點、或是“精摳”毫厘,在模型上下功夫。走進一看,原來是由機電科牽頭組織的“解迷津,提技能”活動。

    該活動以理論為支撐,以實操為基礎,交流為導向,測試為結論,學員均由各區隊選派愿意學、肯吃苦的技術人員,由各區隊技術大拿作為講師團輪流講解,培訓過程中,授課講師就設備類型和型號,圍繞基本的電氣識圖、電動機的基本控制、組合開關的原理與一些日常工作中碰到的問題進行交流探討。培訓結束后,講師們結合培訓內容,為全體參訓人員出題測試。測試內容包括培訓過程中的理論知識、故障查找,讓學員更深刻理解所學內容,不斷提升和完善機電專業知識。

    此次機電系列培訓活動,周期長,課程內容連貫,設置合理,進一步優化了該公司機電專業技術人員的專業知識結構,是該公司培養和儲備機電專業技術人才的一項重要舉措。

    近來,該公司機電科乘著“三型四化”的東風,從內部革新,“出手眼,樹脊骨”,在追趕“智能化礦井建設”的浪頭下另辟新路,為打造適合該公司生產路線的智能化礦井不斷奮進。(李杰 李萬智)

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